定义价值

2020-07-08 16:47

埃森哲的调研显示,企业的数字创新规模化能力与六大特定组织管理挑战密切相关,这些挑战分别是:管理一致性、数字价值衡量、技能、技术基础设施、伙伴关系管理和企业文化。埃森哲应用经济分析模型,将这些挑战与数字投资回报率相联系,表明企业可以通过更妥善地应对这六大挑战来改善投资回报水平。

实现业务职能的全面创新:研究显示,领军企业能够精准地将投资和创新需求匹配起来,他们善于将数据分析平台、新型工作方式或全新职能协作模式等“促进因素”植入具有迫切需求并能有效对此加以利用的业务职能当中。

建立内部创新孵化工厂:工业领军企业更赞同打造内部创新孵化工厂,而不是拆分或收购初创企业来进行创新。这些组织单元随后会被纳入现有业务部门的服务架构中,两者合作创新并规模化实施新的解决方案。

德国汉诺威当地时间2019年4月4日电,埃森哲(纽交所代码:acn)最新“工业x.0”研究显示,工业领军企业已探索出大规模开展数字化创新的高效方式,并显著提升了数字投资回报率。这些领军企业不断地进行规模化概念验证,其效益大幅超越同行平均水平。

定义价值,引领创新:工业领军企业会评估当下机遇,并由最高管理层锁定需把握的市场机遇,然后基于这一明确的目标与中层管理者沟通,以解决“自上而下推动数字价值”以及“创新过程中的中层遇阻”两大关键挑战,从而推动创新举措,确保实现预期回报。

江崇龙强调:“成功的数字化再造必须借助根植于核心业务职能中的数字化能力,从企业内部加以推动。领军企业首先锁定客户最重视的价值,然后建立数字创新孵化工厂,集整个组织之力为客户交付这些价值,从而顺利克服所有企业都在面对的创新挑战。”

着眼外部价值和内部变革:领军企业将技术转型与组织变革相结合,避免两者分离,从而打造出埃森哲所定义的“双引擎”组织。63%的行业领军企业明确认同这是其发展目标,高于其他企业(54%)。

埃森哲大中华区数字服务董事总经理、工业x.0业务负责人江崇龙表示:“创新规模化对于企业实现数字化转型至关重要,但显然,很多企业尚亟需破解这一关键难题。我们的研究发现,工业企业中的领军者极具战略意识。他们能充分利用最佳管理实践,明确需创造的价值,并聚焦于改革自身机构。对他们来说,虽然仍在推动创新规模化,但关注点已从项目数量转变至实际成效。”

埃森哲对13个行业的1,350名工业企业资深和首席高管进行了调研,覆盖了离散型制造企业及流程型制造企业。调研发现,尽管所有受访企业都已迈入概念验证阶段并投资扩展其创新举措,但只有约22%的企业达成了预期收益。